Ihr Nutzen extern moderierter Workshops
Haben sich bei Ihnen im Bereich so viele Themen angesammelt, dass sich diese unter dem laufenden Rad im Tagesgeschäft nicht mehr abarbeiten lassen?
Workshops bieten Ihnen und Ihrem Team die Plattform für Aussprache, Klärung und Abarbeitung dieser Themen. Die nächsten Schritte für die Umsetzung des Erarbeiteten im Anschluss an den Workshop werden gemeinsam detailliert geplant.
Ihre Vorteile der externen Workshop – Moderation durch mich:
Beschleunigung von Diskussion und Entscheidungsfindung durch
- fokussierte Agenda
- Strukturierung der Komplexität
- hartnäckige Ergebniserzielung und -protokollierung
- Disziplinierung der Teilnehmer
So können Sie sich ganz auf die Workshop – Inhalte konzentrieren!
Anlässe für Workshops
Kick off: Der Teamstart
Zu Beginn eines neuen großen Projekts oder nach einer Umstrukturierung: Nehmen Sie sich Zeit für das Kennenlernen der Teammitglieder untereinander, für detailliertes Verstehen der Teamziele sowie für die gemeinsame Definition der Rollen und erster Regeln für die Zusammenarbeit … um anschließend schneller in den Produktivmodus umschalten zu können.
Gute Teams aufs nächste Level heben
Vermitteln Sie im von mir moderierten Team-Workshop Ihre Vision, wo Ihr Team in zwei Jahren stehen soll. Erarbeiten Sie gemeinsam, welche Schritte dafür in nächster Zeit gegangen werden müssen. Und überprüfen und optimieren Sie die dafür notwendige Team-interne Kooperation
Stagnation im Team
Organisieren Sie mit mir im Team-Workshop eine moderierte Aussprache, bei der Rückmeldungen zwischen den Teammitgliedern angestoßen, die blockierenden Themen angesprochen und Lösungen hierfür erarbeitet werden.
Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Team
Erarbeiten Sie mit Ihrem Team konkrete Maßnahmen, damit die Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihrem Team in Zukunft (noch) besser läuft.
Zusammenarbeit zwischen Unternehmensbereichen
„Silo-Denken“ und existierende Zielkonflikten können zu Reibungsverlusten in der Zusammenarbeit zwischen Unternehmensbereichen führen. Lassen Sie unter meiner Moderation Schnittstellen und übergreifende Prozesse gemeinsam definieren und optimieren – für effizientere Abläufe und Durchlaufzeiten in Ihrem Unternehmen!
Strategieklausur
Dabei werden Wechselwirkungen und Implikationen der strategischen Ausrichtung auf relevante Unternehmensfaktoren systematisch beleuchtet und erste Schritte erarbeitet, wie die neue Strategie im Unternehmen verankert und umgesetzt wird. Sie verlassen Ihre Strategieklausur mit einem klaren Bild von Ausrichtung und Fokus Ihrer zukünftigen Unternehmensentwicklung!
Erfahren Sie mehr über Team Building und Organisationsberatung.
