Dinge funktionieren in der Zusammenarbeit in Ihrem Team nicht so, wie sie sollten. Sie möchten Ihr Team weiterentwickeln. Sie denken: „Da geht noch mehr!“ – Zeit für Team Building, d. h. Ihr Team in einem Team-Workshop mit meiner Unterstützung auf dem Prüfstand durchzuchecken und zu beschleunigen. Dabei spielt es keine Rolle, ob Ihre Teammitglieder räumlich verstreut sind (z.B. an verschiedenen Standorten) oder alle zusammen in einem Raum arbeiten (Büro, Labor, Werkstatt, …).
Kick off: Der Teamstart
Sei es zu Beginn eines neuen großen Projekts oder nach einer Umstrukturierung: Sie stehen vor der Aufgabe, das neu zusammengesetzte Team möglichst schnell zum Laufen zu bringen. Schweißen Sie mit mir im Team-Workshop das neu gebildete Team zusammen: Nehmen Sie sich Zeit für das Kennen lernen der Teammitglieder untereinander, Zeit für das detaillierte Verstehen der Teamziele sowie Zeit für die gemeinsame Definition der Rollen und erster Regeln für die Zusammenarbeit … um anschließend schneller in den Produktivmodus umschalten zu können.
Gute Teams aufs nächste Level heben
Stimmung und Miteinander sind gut in Ihrem Team. Das Vertrauen untereinander ist da. Vermitteln Sie im von mir moderierten Team-Workshop Ihre Vision, wo Ihr Team in zwei Jahren stehen soll. Erarbeiten Sie gemeinsam, welche Schritte dafür in nächster Zeit gegangen werden müssen. Und überprüfen und optimieren Sie die dafür notwendige Team-interne Kooperation: inwiefern sind Aufgaben- und Rollenverteilung innerhalb des Teams für Alle verständlich, welche Abläufe und Schnittstellen im Team sind unklar und müssen nachgeschärft werden.
Stagnation im Team
Es wird mehr übereinander als miteinander gesprochen. Themen kommen nicht auf den Tisch. Auseinandersetzungen drehen sich im Kreis. Es fehlt der Schwung. Organisieren Sie mit mir im Team-Workshop eine moderierte Aussprache, bei der Rückmeldungen zwischen den Teammitgliedern angestoßen, die blockierenden Themen angesprochen und Lösungen hierfür erarbeitet werden.
Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Team
Was finden meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gut an meinem Führungsverhalten? Was stört sie in der Zusammenarbeit mit mir? Wo wünschen sie sich Veränderungen in meinem Führungsverhalten? Im von mir moderierten Team-Workshop erhalten Sie Antworten auf diese Fragen, hinterlegt mit Beispielen von Ihrem Team. Erarbeiten Sie mit Ihrem Team konkrete Maßnahmen, damit die Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihrem Team in Zukunft (noch) besser läuft.
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